1.
Lloc, data i hora
|
||
2.
Assistents
|
||
3.
Ordre del dia
|
||
|
||
1.
Lloc, data i
hora
A
la sala polivalent de Can Puig, el 30 d’agost, a les 20:00h en segona
convocatòria.
2.
Assistents: Entre assistents i vots delegats, hi ha un total de
92 vots, d’un total de 165 socis amb dret a vot.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.
Ordre del dia
3.1 Lectura i aprovació de l’acta de l’Assemblea anterior: L’acta ha estat enviada prèviament als socis,
que creuen que no cal llegir-la.
S’aprova
l’acta per unanimitat.
3.2 Modificació del sistema
d’aprovació de l’acta: Es proposa
canviar el sistema actual (aprovació de l’acta en la següent assemblea) per un
mes àgil, “penjar” l’acta a la web del club perquè pugui ser llegida i esmenada,
un cop recollides les esmenes i passats 15 dies es donaria per aprovada.
S’aprova per unanimitat.
3.3
Informe del president sobre les activitats 2014-15: El Paco Torres fa un breu resum de les
activitats que ha fet el Club durant la passada temporada:
Novembre /16: Es va triar una nova Junta Directiva i es va fer la
presentació dels equips amb la foto a les grades del pavelló
Desembre/16: Nou curs
de formació de monitors.
Febrer/17: Torneig de
St. Pau.
Març/17: Anada a
Bagneres de Luchon.
Maig/17: Trobada de
mini handbol.
Juny/17: Sopar de
cloenda i participació a la Granollers Cup
Juliol/17: Vinguda
dels jugadors/es de Bagneres de Luchon i campus de tecnificació.
Destaca tres fets
rellevants per a la continuïtat del club: la evolució del projecte del nou
pavelló, tenir un nou patrocinador (mon-bus) que aportarà 4.000€ durant 3 anys
i haver augmentat l’Ajuntament la
subvenció a 6.200€.
3.4
Resultats esportius 2016-17 i projecte esportiu 2017-18: El Rubén fa un recordatori de la filosofia del
Club
• Handbol Ribes. Contextualització.
ü
Més de 150 esportistes al Club Handbol
Ribes.
ü
Més de 200 esportistes a les Escoles
d’Handbol.
ü
Més de 350 jugadors/es del nostre
esport al municipi.
ü
Al voltant de 35 equips d’handbol (7
anys de CHR).
ü
Variacions en l’estructura. Ampliació
del personal col·laborador; borsa de 40 tècnics
ü
Augment substancial del protagonisme
de l’handbol a les nostres instal·lacions municipals:
Ø 267 partits d’handbol la 2016/17. 135 de bàsquet. 61% handbol, 30%
bàsquet, 9% altres entitats.
Ø Traducció no correlativa entrenaments pavelló+annexa: 23h Bàsquet,
15h Handbol, 11h altres entitats.
• Handbol Ribes, handbol femení i handbol masculí.
ü 10 equips al CHR
ü 5 masculins i 5 femenins
ü L’handbol femení s’ha de promocionar. No ens conformem
• Handbol Ribes, handbol formatiu.
ü L’Handbol Ribes és, ha estat, i serà, un club d’handbol formatiu.
ü Formació tècnica, tàctica, estratègica, física, ...
ü L’handbol formatiu pretén cercar l’equilibri entre els valors que
es desprenen d’un esport col·lectiu com l’handbol, els valors personals i
humans tant importants per seguir creixent com a persones, i la pròpia
autoexigència i/o exigència col·lectiva que la competició porta intrínseca en
una associació i un esport com el nostre.
ü Valors essencials del nostre club:
COMPROMIS: Compromís acadèmic per
davant de tot / Assistència als entrenaments i partits / Amb tots els
integrants de l’equip / Amb les normes proposades pel cos tècnic i acceptades
per tots/es.
COOPERACIÓ / TREBALL EN EQUIP: Tot
l’equip té un objectiu comú / Durant la temporada es presenten molts reptes per
al grup / La única manera d’avançar i optar a aconseguir-los, és treballar
conjuntament, i prioritzant el col·lectiu.
AUTOSUPERACIÓ PERSONAL: Ambició de
convertir-se en millor jugador/a d’handbol, també a nivell individual /
Microobjectius, microreptes: “No em superarà el meu oponent...” / “Pararé
més pilotes que mai...” / “Avui faré ajudes defensives per ajudar al meu
company que pateix...”
AUTOACCEPTACIÓ: Exploració dels límits
individuals / En clau de joc, desplegament màxim de les virtuts personals, i
correcció dels dèficits / Procés d’adaptació a la categoria concreta.
CONSTÀNCIA: Aprenentatge clau en el
món de l’esport, i de la vida en general / Davant dels imprevistos... /
Davant del fred... / Del llarga que es pugui fer una temporada...
RESPECTE: Per un mateix / Pels
companys/es / Pels rivals / Per l’àrbitre / Per l’entrenador/a. / Per les
instal·lacions / Pel material (d’handbol o propi).
ESFORÇ I DISCIPLINA: La ciència i la
tecnologia avancen... / Podem pensar que aconseguirem les nostres fites sense
moure ni un dit? / Pot el talent per si sol portar-nos a aconseguir-les?
Importància de l’esforç i la constància en el dia a dia, sobretot en els
entrenaments.
COMPETICIÓ: L’esport és competició /
Entesa com un valor també, lligat a l’esforç, i a l’autosuperació / Compatible
amb tots els anteriors / Preparar-se per aquest desgast físic i mental /
Entrenament invisible
INTENSITAT: / Tret d’identitat /
Disposició en buidar-se des del punt de vista físic en cada entrenament /
Disposició en aportar al col·lectiu allò que s’espera d’ell, en la mesura de
les seves possibilitats.
• Handbol Ribes 17-18. Projecte de promoció: Projecte de promoció a
l’alça.
ü Escoles: Els Costerets, Lyceu Bel Air, Parellades, El Pi,
*Barrachina, *Morsell, ...
ü Inici de promocions imminents a noves Escoles.
ü Establiment d’un calendari de promoció pel setembre i octubre.
ü Trobada de Promoció a mitjans del mes d’octubre.
• Novetat 17-18: Handbol Ribes. Mini-handbol
ü Equips de mini-handbol propis del CHR.
ü Escoles on no hi ha handbol a nivell extraescolar, es faran
promocions especials.
ü Punt de partida òptim: Aleví, Benjamí i Prebenjamí.
ü S’ha aconseguit pista pels entrenaments. No interferència base.
• Handbol Ribes, handbol sènior.
ü De manera natural, hem arribat a culminar la piràmide esportiva.
ü Canvi de paradigma relatiu, sèniors-júniors.
ü Funcionament 1rs equips.
ü Absorció dels juvenils del club que així ho vulguin.
•
Handbol Ribes. Formació tècnics.
ü Aposta per la formació dels entrenadors.
ü 2 cursos de monitors/es en 3 anys.
ü Formacions internes. Model de joc.
ü Reunions individuals equips tècnics.
ü Proposta 2017-18: “Taller coaching esportiu”.
• Novetat 17-18: Nou canal comunicació famílies-club.
ü Impuls a la figura del delegat/a.
ü Figura del coordinador de delegats. Membre de la JD.
ü Delegats/es recollir la veu de les famílies.
ü Coordinacions a mínim trimestrals per fer arribar la veu dels
pares i mares a la JD.
• Handbol Ribes, nou pavelló esportiu 2019.
ü VITAL.
ü Projecte aprovat.
ü Arribarà més tard del que ens agradaria. Dificultats majúscules
per gestionar espais.
ü 2 temporades amb les instal·lacions actuals.
ü Milloraran les condicions d’entrenament.
• Resultats esportius 2016/17.
Equip
|
Competició
|
Lliga regular
|
Copa
|
Infantil
Femení B
|
Primera catalana
|
10è lloc grup
|
4t lloc grup
|
Infantil
Femení A
|
Primera catalana
|
3r lloc grup
|
Finalistes
|
Cadet
Femení
|
Primera catalana
|
3r lloc grup
|
---
|
Juvenil
Femení
|
Lliga catalana
|
8è lloc absolut
|
3a fase
|
Infantil
Masculí B
|
Segona catalana
|
7è lloc grup
|
4t lloc grup
|
Infantil
Masculí A
|
Lliga catalana
|
8è lloc grup
|
4t lloc grup
|
Cadet
Masculí
|
Segona catalana
|
8è lloc grup
|
3r lloc grup
|
Juvenil
Masculí
|
Segona catalana
|
Finalista Top 4
|
---
|
Sènior
Masculí
|
Quarta catalana
|
Ascens. Top 4
|
---
|
• Àrea Esportiva CHR.
ü Responsable de promoció: Josep Martínez
ü Coordinador: Genís Soler
ü Entrenador de porters: LucianoBrun
ü Director esportiu: Rubén Piñol
• Novetats i aspectes de funcionament
ü Dimarts es pengen els horaris dels partits al web del CHR.
ü Samarreta d’escalfament. 2a equipament.
ü Dinàmica dels pitralls i pilotes.
ü Promoció jugador/s categoria superior.
• Equips 2017/18
Equip
|
Jugadores
|
Entrenador/a
|
Competició
|
Infantil
Femení B
|
14
|
Virginia
|
Primera catalana
|
Infantil
Femení A
|
13
|
Alexis
|
Primera catalana
|
Cadet
Femení
|
13
|
Quique
|
Primera catalana
|
Juvenil
Femení
|
15
|
Luciano
|
Lliga catalana
|
Sènior
Femení
|
12
|
Joan Montes / Miquel Moragas
|
Primera catalana
|
Infantil
Masculí B
|
17
|
Alex
|
Segona catalana
|
Infantil
Masculí A
|
15
|
Genís
|
Lliga catalana
|
Cadet
Masculí
|
14
|
José
|
Segona catalana
|
Juvenil
Masculí
|
12
|
Iván
|
Primera catalana
|
Sènior
Masculí
|
16
|
Genís / Alexis
|
Tercera catalana
|
3.5
Reincorporació del senyor Juan Pedro Fernàndez com a tècnic del CHR (Proposta
socis):
La sòcia Pilar Gonzalez fa una exposició de les raons d’un grup de socis/es per
demanar la reincorporació de Juan Pedro (Juanpe / Pollo):
Uns
46 jugadors/es han signat una carta explicant la seva disconformitat amb la no
renovació. Es va fer una reunió amb el Paco Torres i es considera que les raons
donades son insuficients. Algunes de les raons (amb les que no s’està d’acord)
son: “no segueix les directius tècniques”, “no dona el perfil”, “el seu és
l’equip independent del Juanpe”
Rubèn
Piñol respon agraint el to constructiu de l’escrit, explica que fa 15 anys que
va començar aquesta etapa del handbol a Ribes, i és el primer entrenador amb el
que no es compta per la temporada següent, accepta que la no renovació es va
comunicar tard.
Ell
va estar 3 anys allunyat de la gestió esportiva directa i quan va tornar la
passada temporada, els tècnics li van dir que costaria molt que el Juanpe seguis
les seves directrius. A principi de temporada va fer formacions per establir un
model de joc, que aquest entrenador no ha seguit. Respecte a l’entrenament de
porters tampoc ha seguit les indicacions que se li han donat.
L’interessat,
Juan Pedro, està present a l’assemblea (amb veu però sense vot) i explica el
seu punt de vista, diversos socis expressen la seva opinió a favor i en contra
d’aquesta proposta. Es fa la votació, que, a petició dels socis que han proposat
aquest punt de l’ordre del dia, es secreta. S’aprova la proposta de reincorporació amb el
resultat:
Si
|
50
|
No
|
32
|
En
blanc
|
10
|
3.6
Valoració i debat de la gestió esportiva i projecte del Club (Proposta socis) La sòcia Imma Roig fa una exposició en la que es qüestiona la gestió
de Rubén Piñol, per considerar que és massa personal i que algunes decisions
haurien de ser consensuades. També es critica que en algunes ocasions ha actuat
amb manca de tacte. Es demana la creació d’una comissió per consensuar alguns
temes. En algun moment del debat també es considera la possibilitat de que fos
una sola persona (un home bo) que mitjancés en els conflictes.
Finalment s’acorda fer
una fusió entre aquest proposta i la proposta de l’àrea esportiva: una comissió
amb un coordinador de la JD, els/les delegats/es i els socis/es que es vulguin
afegir, amb un mínim d’una reunió trimestral.
3.7
Evolució nou pavelló. Drets d’imatge: El Toni fa un petit resum de les reunions
mantingudes amb l’Ajuntament. Des de finals de 2015 fins a dia d’avui,
quan ens trobem en la fase de lliurament del projecte constructiu.
S’explica com serà el futur pavelló i les fases de construcció tenint en compte
el projecte previ facilitat per l’Ajuntament. En aquest projecte previ es fa
especial menció a que el paviment serà sintètic (adient per la pràctica de
l’handbol i del basquet) i que això ha estat la principal petició des de que es
va dir que es realitzaria aquesta instal·lació .
Drets
d’imatge no tractat.
3.8
Canvi del segon equipament:
La Marta Almirall explica que s’ha decidit reconvertir la samarreta
d’escalfament (blava) en segon equipament. El motiu es que amb 9 equips (la
temporada vinent seran 10), la diversitat de talles fa que haguem de tenir un
estoc enorme, que no es fa servir durant varies setmanes i de cop 2 ó 3 equips
el necessiten en la mateixa setmana (ja s’ha donat el cas de que, jugant a
fora, haver de demanar a l’equip local que jugui amb el seu segon equipament).
També havien demores en tornar les samarretes i no sempre es tornaven netes.
S’ha
aprofitat haver de imprimir el dorsal de les samarretes vermelles amb el nou
patrocinador (mon-bus), per fer la reconversió de les samarretes blaves.
3.9
Assegurança d’accidents: No tractat.
3.10 Promoció al municipi i la
comarca. Màrqueting: En Josep Martínez exposa les
accions de promoció que s’han realitzat a Ribes: CEIP El Pi, Escola Parellades,
Lycée Bel Air, CEIP Riera i a la comarca: CEIP Morsell d’Olivella, Escola Sant
Nicolau de Canyelles, fent classes a més de 1100 nens i nenes. Per aquest
curs també està previst fer promoció a aquestes escoles a l’inici del curs
escolar.
La trobada de promoció del CHR
s’avança aquest any a inici de curs, al 22 d’octubre.
Aquesta temporada el CHR posa en
marxa per primera vegada al club l’escola de mini-handbol, adreçada a nens i
nenes de categories pre-benjamí, benjamí i aleví. Es remarca que està pensada
només per aquells nens i nenes d’escoles on no hi hagi l’extraescolar
d’handbol.
En relació al màrqueting s’informa de
la novetat de Mon-bus com a nou segon patrocinador del CHR per les properes 3
temporades. També s’informa que qualsevol que conegui a alguna empresa que
vulgui col·laborar amb el club pot contactar amb el club.
3.11
Resultats econòmics 2016-17 i pressupost 2017-18. Proposta de passar a anys
naturals:
El Paco explica els resultats econòmics de la temporada i el pressupost per la
temporada vinent:
S’ha
superat la despesa de salaris d’entrenadors, per que sols estaven previstes 2
hores setmanals a les Parellades i cap al PI i finalment han sigut 9 hores
setmanals; això queda compensat amb l’augment dels ingressos dels jugadors
d’ambdues escoles. Tampoc estava previst el sou del coordinador esportiu (el Rubèn),
que no ha cobrat sou, però si desplaçaments.
Les
despeses de la FCH han sigut mes altes del previst.
Els
ingressos per aportacions han augmentat en 4.000€ per la aportació de mon-bus i
en la loteria ens hem beneficiat de les butlletes no cobrades.
En
material esportiu hem gastat 2.860€ no previstos en el campus, que queden
compensats pels 3.011€ d’ingressos per aquesta activitat.
La
despesa de la Granollers cup son les dietes dels entrenadors (la resta de
despesa està pagada per Fidexa)
Degut
a que els clubs esportius tenen exempció d’IVA en les quotes esportives, però
no en la resta d’activitats (patrocinis, equipaments, etc.), no ens podem
deduir tot l’IVA pagat i, la conseqüència, és que hem de pagar mes del previst.
Amb
l’impost de societats passa una cosa semblant, malgrat tenir pèrdues, hem de
pagar aquest impost.
En aquest quadre es veuen els grups de despeses i
ingressos del quadre anterior, per valorar la importància sobre el total i el
rati per jugador/a.
·
Entrenadors, FCH i Material esportiu, representen
el 80% de la despesa.
·
Les quotes de socis son el 64% dels ingressos i
la resta ve de d’altres ingressos.
·
El cost per jugador/a ha estat 594€, del quals
372€ han sigut pagats per les famílies i la resta per d’altres.
El pressupost pel 2017 es basa en que passarem de
9 a 10 equips, això es un augment del 11%, però aquest augment, durant el 2017,
serà de sols 4 mesos. En resum, apliquem un augment del 5% sobre els salaris,
els ingressos i les despeses de la FCH. En la resta de despeses hi ha una
contenció. En publicitat i promoció es considera el cost de la reconversió dels
equipaments.
Degut a la inseguretat de com calcular la despesa
de IVA i impost de societats s’ha pressupostat el mateix de la temporada
2016/17.
Es proposa passar a exercicis d’any natural, per tal
què l’informe econòmic coincideixi amb la declaració que es presenta a Hisenda.
S’aprova per unanimitat el resultat
de l’exercici 2016/17, el pressupost del 2017 i el canvi a any natural.
3.12 Precs i preguntes. Es proposa que el campus sigui de mes setmanes.
Es planteja la possibilitat d’aprovar els
pressupostos abans de l’assemblea, sino quan s’aprovesin ja estaria feta la
major part de la despesa.
Sense cap pregunta mes es dona per finalitzada
l’assemblea a les 23:15.
El
secretari El president
MARIANO
BARRANCO SANCHIS
PACO TORRES GASCÓN
DNI:
22660391D DNI:
38044206K
+07.04.11.png)
%2B21.41.14.png)
